Around the Globe in 7 months
Jenk ist ein 16-jähriger Sozialunternehmer, öffentlicher Redner, Aktivist für sozialen Wandel, DJ, Schauspieler und Moderator sowie Gründer und CMO von Thred Media, einem 100 % sozialen Unternehmen, das sich auf Veröffentlichung, Beratung und Produktion für die Generation Z konzentriert .
Jenk wurde in über 250 Artikeln vorgestellt, darunter Forbes, Business Insider, Oracle Star-up, und hat mehrere Preise gewonnen, darunter den Diana Award 2021, und Jenk ist Mitglied des Google Z-Council, Oracle Star-Ups, Microsoft Surface Jungunternehmerteam und The Knowledge Society (TKS). Jenk spricht gerne über die Zukunft der Generation Z, junges Unternehmertum, sozialen Wandel und Jugendbeschäftigung in der Hoffnung, anderen jungen Menschen dabei zu helfen, ihre wirkungsvollen Ideen zu entwickeln.
Embarking on a gap year is more than just a break from academics—it's a transformative journey that equips young students to tackle the world's challenges head-on. But the concept of a gap-year, like any other rewarding new adventure, can be quite intimidating for many. How will I benefit from a gap year? Is a gap year necessary? What will I do in a gap year? These are some of the most common questions students have.
A gap year isn't just about filling time; it's about empowering students to pause and discover their purpose. What’s more is that there are many promising gap year programs which provide students with an immersive learning experience through travel, field work and a carefully curated curriculum.
One such program is the Baret Scholars.
Named after the first woman to circumnavigate the globe in the 1760s, Baret Scholars is a selective program for 180 students to grow and mature as individuals. Over 7 months, students experience 7 regions: starting in New England in September and traveling through Paris, São Paulo, Istanbul, Nairobi, and New Delhi, ending in China and graduating in Japan. They study each culture through experienced speakers and artists, learn a local language, volunteer with local NGOs, and support fellows in research. Each region offers 105 fellowship options, including hiking the Appalachians, studying Bengal Tiger conservation, exploring Amazon biodiversity, learning urban planning in Saudi Arabia, or making art in Nigeria.
We hear from Bhagyashree, a Baret Scholars applicant from Mumbai, India, and the Founder of Empower Magazine. Coming from a state-board school, Bhagyashree's first international experience was as a Yale Young Global Scholar, where she engaged with a diverse liberal arts curriculum alongside students from over 150 countries. This exposure inspired her to pursue a fully-funded fellowship at the University of Oxford two years later.
There, she formed lifelong friendships, developed empathy and cultural understanding, and gained essential life skills. We were intrigued by Bhagyashree’s journey and sought her perspective on taking a gap year. In conversation with Farhad Anklesaria, Head of Baret Scholars South Asia, Bhagyashree explains why she believes a gap year can be transformative for students in finding their purpose.
Mit acht Jahren hast du iCoolKid gegründet, das sich dann zu Thred Media entwickelte. Was war Ihre wichtigste Inspirationsquelle, um Unternehmer zu werden?
Jenk: Ich denke, der beste Anfang ist ganz am Anfang.
Ehrlich gesagt wusste ich nicht einmal, was das Wort Unternehmer bedeutet, also habe ich definitiv nicht damit begonnen, zu sagen, dass ich einer werden möchte. Sie beginnen damit, einfach Ideen zu entwickeln; das ist so ziemlich alles, Gedanken in deinem Kopf. Es ist also das letzte, woran Sie denken, sich als Unternehmer zu bezeichnen, aber die Leute fangen an, Sie zu bezeichnen, lange bevor Sie sich selbst bezeichnen.
Meine Reise begann, als ich 8 Jahre alt war. Ich habe auf meiner Schulversammlung ein Show and Tell gemacht, und dann brauchte ich 3 Jahre, um meine erste Website, iCoolKid, zu erstellen.
Es gab definitiv eine Menge Zögern, als ich am Ende 3 verschiedene Website-Ersteller anstellte und feuerte. Es war sehr frustrierend und demoralisierend, aber die positive Einstellung überwog und wir machten weiter. Im Mai 2016 haben wir unseren ersten Mitarbeiter eingestellt, der damals tatsächlich mein Gitarrenlehrer war, und ein sehr langes Jahr später wurde meine erste Website iCoolKid.com gestartet.
Auf dem Weg begannen junge Menschen, sich zu melden und mir ihre persönlichen Situationen im wirklichen Leben mitzuteilen. Anfangs waren es nur ein paar Nachrichten pro Woche, aber in den nächsten 2 Jahren wurden es mehrere Nachrichten pro Tag. Jeder einzelne von ihnen gab mir ein besseres und realistischeres Verständnis dafür, was andere Gen Zers in jedem Winkel des Planeten durchmachten. Es machte mir auch klar, dass ich mir der Notlage der Gen Z-Community selbst, die ich eigentlich vertreten sollte, naiv nicht bewusst war, ob es sich um schwule Teenager in Russland handelte, die sich selbstmörderisch fühlten, weil sie sich nicht gegenüber ihren Eltern outen konnten, oder junge Mädchen, die Abfälle aus Mülltonnen als Damenhygieneprodukte verwenden, oder sogar sehr junge Teenager, die in der Nähe ihrer Schulen Gräben ausheben, um sauberes Wasser zu bekommen.
Die Themen umfassten das gesamte Spektrum sozialer Probleme, Dinge, die mir so unbekannt waren, da ich in einem sicheren, sauberen und fortschrittlichen Haushalt aufgewachsen bin.
Nachdem ich Hunderte von herzlichen Geschichten gehört habe, eine ergreifender als die andere; Ich begann viel mehr darüber nachzudenken, wofür ich meine Website und die Plattform nutzen wollte und was die längerfristigen Ziele sein sollten, als ich entschied, dass ich eine größere Bedeutung haben und nach einem höheren Bildungsniveau streben wollte, um letztendlich zu führen zu umsetzbaren Schritten, um Veränderungen in größerem Maßstab zu bewirken.
Im Jahr 2019 habe ich mich auf eine neue Reise begeben, die 4 Schritte umfasste:
Ich habe iCoolKid in Thred umbenannt. Ich mochte den Namen Thred, weil es einen roten Faden gab, der alle Geschichten verband, die ich hörte. Dieser Thread war die Notwendigkeit einer Veränderung.
Ich habe den Inhalt so neu ausgerichtet, dass es 100% soziale Veränderung war, nicht nur ein Teil, sondern das Ganze.
Ich habe die demografische Gruppe von 8-13-Jährigen auf 16-24+ nach oben verschoben.
Schließlich habe ich das Unternehmen umstrukturiert, um neben der Verlagsbranche auch Beratung einzubeziehen, damit wir mit Unternehmen sprechen, ihnen Einblicke geben und ihre Zustimmung zu unseren Bewegungen erhalten können.
Schließlich haben wir im Juli 2020 Thred.com ins Leben gerufen – eine völlig neue Website, die zu 100 % auf den sozialen Wandel ausgerichtet war, und ab sofort ist Thred.com 18 Monate alt und hat Besucher aus über 180 Ländern, 11 Vollzeitmitarbeiter in unserem Londoner Büro und 10 Remote-Writer.
Thred Geschäftssäulen
Wir haben 3 Hauptsäulen, die triangulieren, um Thred Media zu bilden.
1. Säule - Thred Publishing
Sein zentraler Grundsatz ist die zu 100 % auf soziale Veränderungen ausgerichtete Website Thred.com
2. Säule - Gewerbliche Gemeinschaft
Es gibt über 200.000 Follower auf allen unseren Social-Media-Kanälen – plus eine erstaunliche Gruppe von Botschaftern, Praktikanten, Remote-Autoren und Discord-Mitgliedern.
3. Säule - Thred Consulting (finanziert alle unsere anderen Arbeiten)
Bei Thred Media dreht sich alles um Jugendkultur und GenZ. Viele Leute denken, dass die Art von Aktivismus und Veränderung, an die GenZ glaubt, insbesondere Online-Aktivismus, nicht ausreicht. Was halten Sie davon, dass die Generation Z sozialen Wandel herbeiführt?
Jenk: Jede Hilfe ist willkommen und wird geschätzt, egal ob ein Beitrag, 100 Proteste oder 1000 Sitzungen im Parlament, da jede noch so kleine Hilfe hilft und andere zum Starten inspiriert, was äußerst positiv ist.
Ich mag es nicht, wenn Leute die Bemühungen anderer Leute beurteilen; es ist kontraproduktiv und hält Menschen davon ab, kleine Anstrengungen zu unternehmen, die zu einer großen Veränderung führen. Ich mag auch die Idee, dass die Leute den Prozess als kleine Mitwirkende beginnen und ihre Beiträge im Laufe der Zeit steigern.
Bhagyashree during her fellowship at University of Oxford
Was bedeutet es für Sie, ein „Social Entrepreneur“ zu sein?
Jenk: Der soziale Teil ergibt sich daraus, dass Sie sich auf planet positive Initiativen konzentrieren, und der unternehmerische Teil kommt davon, dass Sie innovativ und bereit sind, planet positive Ergebnisse über eine Startup-Struktur voranzutreiben.
Some places on the Baret Route Map
Sie sind nicht nur Unternehmer und Redner, sondern auch DJ. Was hat Sie dazu gebracht, das DJing als Leidenschaft zu entdecken?
Jenk: Musik habe ich sehr früh für mich entdeckt, weil sie den ganzen Tag im ganzen Haus gespielt wurde, von Jazz über Klassik bis hin zu House-Musik. Meine Mutter war in den 80er Jahren DJ und sie ermutigte mich, es zu versuchen, und als ich es tat, habe ich es nie bereut.
“THE BARET SCHOLARS PROGRAM STANDS OUT FOR ITS UNIQUE BLEND OF STRUCTURE AND INDEPENDENCE, ALLOWING STUDENTS TO SELF-DESIGN THEIR FELLOWSHIPS WHILE TRAVELING THE GLOBE."
That’s so comprehensive. Thank you so much. Lastly, what application tip would you give to any prospective Baret Scholar?
Bhagyashree: I’d say take a holistic approach and stay true to yourself. Spend time reflecting on your values, why you want to be a Baret Scholar, and the most influential, memorable moments, people, and places that have shaped you. Tie these reflections into your story. Show all your academic, extracurricular, enterprising, artistic, emotional, moral, and spiritual sides—because all of this makes you whole as a person.
I’d also recommend applicants to read Baret’s "Before And Beyond" book to understand your 'why' for the program. More than anything, don’t stress about sending in the perfect application. Enjoy the process of reflecting and crafting your essays as if you were narrating your story to a dear friend who is listening to you with curiosity and compassion.
And for those second-guessing, I’d say just go ahead and give it a try. There’s no harm in applying, and if you get lucky, Baret truly is an experience of a lifetime.
"THERE'S SO LITTLE TIME TO REFLECT ON ONE'S VALUES, FIND OUT ONE'S PURPOSE, AND ASK ONESELF- WHAT DO I WANT FROM MY LIFE?"
SCHNELLE FEUERRUNDE MIT JENK
About the Interviewer
Farhad Anklesaria is the Head of South Asia and a Founding member
of Baret Scholars.
You can reach out to him at farhad.anklesaria@baretscholars.org