.png)
Jenk: «Не бойтесь неудач, но бойтесь сожалений».
Обложка выпуска XIII Feature Empower
Беседовала Швета Раджеш
Дженк — 16-летний социальный предприниматель, оратор, активист социальных изменений, ди-джей, актер и ведущий, а также основатель и директор по маркетингу Thred Media, 100% социального предприятия, ориентированного на издательское дело, консалтинг и производство для поколения Z. .
Дженк упоминался в более чем 250 статьях, включая Forbes, Business Insider, Oracle Star-up, а также получил несколько наград, включая премию Diana Award 2021. Дженк является членом Google Z-Council, Oracle Star-Ups, Microsoft Surface. команда молодых предпринимателей и Общество знаний (TKS). Дженк любит говорить о будущем поколения Z, молодом предпринимательстве, социальных изменениях и трудоустройстве молодежи, надеясь помочь другим молодым людям развить их эффективные идеи.
Когда вам было всего восемь лет, вы основали iCoolKid, которая затем превратилась в Thred Media. Что послужило для вас основным источником вдохновения, когда вы стали предпринимателем?
Дженк: Думаю, лучше всего начать с самого начала.
Честно говоря, я даже не знал, что означает слово «предприниматель», поэтому я определенно не начал с того, что хочу им быть. Вы начинаете с простого представления; вот и все, мысли в голове. Так что ярлык предпринимателя — это последнее, о чем вы думаете, но люди начинают вешать ярлыки на вас задолго до того, как вы навешиваете ярлык на себя.
Мой путь начался, когда мне было 8 лет. Я провел «Покажи и расскажи» на школьном собрании, а затем мне потребовалось 3 года, чтобы создать свой первый веб-сайт iCoolKid.
Определенно было много колебаний, так как в итоге я нанял и уволил 3 разных разработчиков веб-сайтов. Это очень расстраивало и деморализовало, но позитивный настрой преобладал, и мы продолжали идти. В мае 2016 года мы наняли нашего первого сотрудника, который в то время был моим учителем игры на гитаре, а очень долгий год спустя был запущен мой первый веб-сайт iCoolKid.com.
Попутно молодые люди начали связываться со мной и делиться своими жизненными личными ситуациями. Сначала это было всего пара сообщений в неделю, но затем в течение следующих 2 лет количество сообщений в день выросло до нескольких. Каждый из них дал мне лучшее и более реалистичное понимание того, через что проходят другие представители поколения Z в каждом уголке планеты. Это также заставило меня осознать, что я наивно не знал о бедственном положении самого сообщества Gen Z, которое я должен был представлять, будь то подростки-геи в России, которые думали о самоубийстве, потому что они не могли признаться своим родителям, или молодые девушки, использующие мусор из мусорных баков в качестве средств женской гигиены, или даже очень маленькие подростки, выкапывающие траншеи возле своих школ, чтобы получить чистую воду.
Темы охватывали весь спектр социальных проблем, о которых я не знал, поскольку вырос в безопасной, чистой и прогрессивной семье.
Услышав сотни душевных историй, одна пронзительнее другой; Я начал намного больше думать о том, для чего я хочу использовать свой веб-сайт и платформу и каковы должны быть долгосрочные цели, когда я решил, что хочу, чтобы это имело большее значение и стремилось к более высокому уровню образования, что в конечном итоге привело к к действенным шагам для создания изменений в большем масштабе.
В 2019 году я отправился в новое путешествие, состоящее из 4 шагов:
Я переименовал iCoolKid в Thred. Мне понравилось название Thred, потому что в нем была нить преемственности, связывающая все истории, которые я слышал. Этой нитью была потребность в переменах.
Я переориентировал контент так, чтобы это было 100% социальное изменение, не просто часть, а фактически все.
Я переместил демографическую группу от 8-13 лет вверх до 16-24+.
Наконец, я реструктурировал компанию, включив в нее консалтинг наряду с издательской вертикалью, чтобы мы могли общаться с компаниями, давать им идеи и узнавать их мнение о наших движениях.
Наконец, в июле 2020 года мы запустили Thred.com — совершенно новый веб-сайт, который был на 100% ориентирован на социальные изменения, и на данный момент Thred.com существует 18 месяцев, и его посещают более 180 стран, 11 штатных сотрудников в нашем лондонском офисе. и 10 удаленных писателей.
Столпы бизнеса Thred
У нас есть 3 основных столпа, триангуляция которых образует Thred Media.
1-й столп - Издательство Thred
Его центральным принципом является веб-сайт, на 100% ориентированный на социальные изменения Thred.com.
2-й столп - Сообщество Thred
На всех наших каналах в социальных сетях более 200 тысяч подписчиков, а также замечательная группа послов, стажеров, удаленных писателей и участников Discord.
3-й столп — Thred Consulting (финансирует всю остальную нашу работу)
Thred Media посвящена молодежной культуре и GenZ. Многие люди думают, что активности и перемен, в которые верит GenZ, особенно онлайн-активности, недостаточно. Что вы думаете о социальных изменениях поколения Z?
Дженк: Любая помощь приветствуется и ценится, будь то один пост, 100 протестов или 1000 митингов в парламенте, так как каждая мелочь помогает и вдохновляет других начать, что очень позитивно.
Мне не нравится, когда люди осуждают усилия других людей; это контрпродуктивно и отпугивает людей от небольших усилий, ведущих к большим переменам. Мне также нравится идея, что люди начинают процесс как небольшие участники и со временем увеличивают свой вклад.
Когда-то вас называли самым молодым генеральным директором Великобритании. Люди когда-нибудь сомневались в ваших способностях только из-за вашего возраста? Что помогло вам преодолеть такое препятствие?
Дженк: Честно говоря, никто не сомневается в твоих способностях, потому что от тебя ничего не ждут, если ты ребенок. Поэтому молодость — это не препятствие, это возможность пробовать, ошибаться, учиться и пробовать снова.
Вы учитесь гораздо большему на неудачах, чем на успехах, и в этом возрасте это идеальное время, чтобы попробовать, поскольку цена очень низкая (нет семьи, которую нужно обеспечивать, нет еды, которую нужно поставить на стол и т. д.).
Что для вас значит быть «социальным предпринимателем»?
Дженк: Социальная часть проистекает из того, что вы сосредоточены на инициативах, приносящих пользу планете, а предпринимательская часть исходит из того, что вы являетесь инноватором и готовы приносить пользу планете через структуру стартапа.
Публичное выступление — сложная задача, независимо от того, насколько опытным может быть человек. Вы выступали на TEDx 3 раза, как вы готовитесь к выступлениям? Выступать на публике всегда было для вас естественным?
Дженк: Публичное выступление пугает только тогда, когда повествование в вашей голове говорит вам, что если вы ошибетесь, будут огромные негативные последствия, которые изменят вашу жизнь, чего никогда не бывает, независимо от того, насколько вы плохи. Никогда не бывает изменяющих жизнь негативных последствий в прямом смысле. Я думаю, что каждый должен брать уроки актерского мастерства, если он может чувствовать себя комфортно, выступая на публике, потому что молодым людям есть что сказать, и у них есть возможность сказать это. Поэтому вам нужно убедиться, что вы готовы и способны в полной мере использовать возможности, когда они возникают.
Помимо того, что вы предприниматель и спикер, вы еще и диджей. Что заставило вас открыть для себя диджеинг как страсть?
Дженк: Я очень рано открыл для себя музыку, потому что она играла по всему дому весь день, от джаза до классики и даже хауса. Моя мама была ди-джеем в 80-х, и она поощряла меня попробовать, и как только я это сделал, я никогда не оглядывался назад.
As a queer marine conservationist, have you encountered unique challenges or discrimination? How do you navigate these obstacles and promote inclusivity within the conservation movement?
Mckenzie: As an openly queer person, of course I have experienced discrimination, specifically and uniquely during my time going to a catholic university. I often had coworkers, peers, and faculty members directly tell me they did not support same-sex marriage, something that I was actively fighting for at the time in Hawai’i. As I was the president of my school’s GSA (Gay-Straight Alliance), I was often looked over for research projects because people assumed I just had my “gay club” to focus on. These unique hardships taught me to be more aware of if the people I’m surrounding myself with are truly ‘safe’, or if they are merely claiming to be so. These experiences have also inspired me to make it clearly known that I am a safe person for other folks in the LGBTQ+ community to be around.
Finally, Amidst the challenges facing the ocean, can you share positive developments or success stories that inspire hope for marine conservation? Provide examples that personally inspire you.
Mckenzie: I love talking about the resiliency of the ocean and her creatures because I feel so connected to these stories. For example, the humpback whales have made such an incredible comeback since the introduction of the Marine Mammal Protection Act and other conservation efforts. This recovery was not linear, of course, as some years were much better than others. But, nonetheless, they persevered and have undoubtedly made a comeback. Another example that inspires me is the sheer resiliency of coral. For many years, we were always taught that coral was very fragile and was surely destined to die very quickly. But, through my time working directly with coral, I can now confidently say that this discrediting of coral’s strength is simply not true. Coral in labs and in tanks are far more sensitive than the coral that exists in the wild—coral is actually strong, adaptable, and resilient when in the wild, and it is this very resiliency that gives me hope.
_JPG.jpg)
