الإصدار الثالث عشر غلاف Feature  Empower

لقد أسست iCoolKid عندما كان عمرك ثماني سنوات فقط ، والتي تطورت بعد ذلك لتصبح Thred Media. ما هو مصدر إلهامك الرئيسي لتصبح رائد أعمال؟

جينك: أعتقد أن أفضل مكان للبدء هو البداية.
بصراحة ، لم أكن أعرف حتى ما تعنيه كلمة رائد أعمال ، لذلك لم أبدأ بالتأكيد بالقول إنني أريد أن أكون واحدًا. تبدأ بمجرد التفكير. هذا إلى حد كبير ، الأفكار في رأسك. لذا فإن تصنيفك على أنك رائد أعمال هو آخر شيء يدور في ذهنك ، لكن الناس يبدأون في تصنيفك قبل وقت طويل من تصنيفك لنفسك.
بدأت رحلتي عندما كان عمري 8 سنوات. قدمت عرضًا وأخبر في جمعية مدرستي ، ثم استغرق الأمر 3 سنوات لإنشاء موقع الويب الأول الخاص بي ، iCoolKid.
كان هناك بالتأكيد الكثير من التردد حيث انتهى بي الأمر بتوظيف وإطلاق 3 منشئي مواقع ويب مختلفين على طول الطريق. كان الأمر محبطًا ومحبطًا للغاية ، لكن العقلية الإيجابية سادت وواصلنا المضي قدمًا. لقد قمنا بتعيين أول موظف لدينا في مايو 2016 والذي كان في الواقع مدرس الغيتار الخاص بي في ذلك الوقت وبعد عام طويل جدًا ، تم إطلاق موقع الويب الأول الخاص بي iCoolKid.com.
على طول الطريق ، بدأ الشباب في التواصل معي ومشاركة مواقفهم الشخصية في حياتهم الواقعية. في البداية ، كانت عبارة عن رسالتين فقط في الأسبوع ، ولكن بعد ذلك نمت إلى رسائل متعددة يوميًا على مدار العامين التاليين. أعطاني كل واحد منهم فهمًا أفضل وأكثر واقعية لما كان يمر به جيل زرز الآخر في كل ركن من أركان الكوكب. كما جعلني أدرك أنني لم أكن على دراية بسذاجة بمحنة مجتمع Gen Z نفسه الذي كان من المفترض أن أمثله ، سواء كان المراهقون المثليون في روسيا هم الذين كانوا يشعرون بالانتحار لأنهم لم يتمكنوا من التحدث إلى والديهم ، أو الفتيات الصغيرات يستخدمن القمامة من صناديق القمامة كمنتجات نظافة نسائية ، أو حتى المراهقين الصغار جدًا يحفرون الخنادق بالقرب من مدارسهم من أجل الحصول على مياه نظيفة.
شملت الموضوعات مجموعة كاملة من القضايا الاجتماعية ، أشياء لم أكن على دراية بها ، لأنني نشأت في منزل آمن ونظيف وتقدمي.
بعد سماع مئات القصص الصادقة ، كل واحدة منها مؤثرة أكثر من التي تليها ؛ بدأت أفكر كثيرًا حول ما أردت استخدام موقع الويب الخاص بي والمنصة من أجله وما يجب أن تكون الأهداف طويلة المدى ، عندما قررت أن يكون لها معنى أكبر وأن أسعى لتحقيق مستويات أعلى من التعليم ، مما يؤدي في النهاية إلى خطوات قابلة للتنفيذ لإحداث تغيير على نطاق أوسع.
في عام 2019 ، انطلقت في رحلة جديدة تضمنت 4 خطوات:
أعدت تسمية iCoolKid إلى Thred - أحببت اسم Thred لأنه كان هناك سلسلة من الاستمرارية التي تربط كل القصص التي كنت أسمعها. هذا الخيط ، كان الحاجة إلى التغيير.
لقد أعدت تركيز المحتوى بحيث أصبح تغييرًا اجتماعيًا بنسبة 100٪ ، ليس فقط جزءًا ، ولكن في الواقع كل شيء.
لقد قمت بتغيير الوضع الديموغرافي ، حيث انتقلت من عمر 8 إلى 13 عامًا إلى 16-24 عامًا فما فوق.
أخيرًا ، أعدت هيكلة الشركة لتشمل الاستشارات جنبًا إلى جنب مع مجال النشر حتى نتمكن من التحدث إلى الشركات وإعطائها رؤى والحصول على شرائها بشأن تحركاتنا.
أخيرًا ، في يوليو 2020 ، أطلقنا Thred.com - موقع ويب جديد بالكامل يركز على التغيير الاجتماعي بنسبة 100٪ ، وحتى الآن ، يبلغ عمر Thred.com 18 شهرًا ولديه زوار من أكثر من 180 دولة ، و 11 موظفًا بدوام كامل في مكتبنا في لندن و 10 كتاب عن بعد.  
ركائز الأعمال Thred
لدينا ثلاث ركائز رئيسية تتشكل مثلثيًا لتشكيل Thred Media.
المحور الأول - Thred Publishing
مبدأها المركزي هو موقع Thred.com الذي يركز على التغيير الاجتماعي بنسبة 100٪
الركيزة الثانية - المجتمع Thred
يوجد أكثر من 200 ألف متابع عبر جميع قنوات التواصل الاجتماعي لدينا - بالإضافة إلى مجموعة رائعة من السفراء والمتدربين والكتاب عن بُعد وأعضاء Discord.
الركيزة الثالثة - Thred Consulting (تمول جميع أعمالنا الأخرى)
 

لقد تم تسميتك ذات مرة أصغر رئيس تنفيذي في بريطانيا. هل شكك الناس في قدرتك لمجرد عمرك؟ ما الذي ساعدك في التغلب على هذه العقبة؟

جينك: بالحديث بصدق ، لا أحد يشك في قدراتك لأنه ليس لديهم توقعات منك إذا كنت طفلاً. لذلك ، كونك شابًا ليس عقبة ، إنها فرصة للمحاولة والفشل والتعلم والمحاولة مرة أخرى.

إنك تتعلم من الفشل أكثر مما تتعلمه من النجاح ، وفي هذا العمر ، إنه الوقت المثالي للمحاولة لأن التكلفة منخفضة جدًا (لا توجد أسرة تعولها ، ولا يوجد طعام لوضعه على الطاولة ، إلخ).

  عملي